First Principles Thinking na Gestão de Projetos
- Alexei Caio
- 17 de dez. de 2021
- 3 min de leitura
Recentemente, tive contato pela primeira vez com esse termo "First Principles Thinking", lendo um artigo sobre Elon Musk e fui investigar...
Antes de mostrar essa co-relação, primeiro quero compartilhar a definição clássica do termo, a qual remete-se ao pensador e filósofo Aristóteles (cujo registro não consta nas lembranças de minhas aulas de Filosofia na universidade).
Uma vez que Aristóteles articulou a ciência da lógica, a civilização ocidental assumiu que o "pensamento" é conduzido logicamente de acordo com as Três Leis que Aristóteles delineou.
A esse respeito, os "Primeiros Princípios" são:
Princípio de identidade – Fala que uma proposição é sempre igual a ela mesma, nunca diferente. Exemplo disso é A=A e B=B.
Princípio da não contradição – Diz que uma afirmação não pode ser falsa e verdadeira ao mesmo tempo. Uma bola não pode ser uma bola ao mesmo tempo em que não é uma bola.
Princípio do terceiro excluído – Uma afirmação ou é verdadeira, ou é falsa. Nunca vai existir uma terceira opção. (Nem sempre é fácil assim, mas praticando esse princípio, deveria ser sim, tão simples quanto).
Essa terminologia clássica contribuí fortemente para trabalharmos com o conceito de exclusão quando estamos em busca de uma solução, mas essas leis nem sempre são o suficiente.
Vamos considerar a outra abordagem para o "First Principles Thinking", ou uma versão livre para o Português: Pensamento dos Primeiros Princípios!
Gerentes de Projetos dedicam boa parte do seu tempo resolvendo problemas ou superando desafios do projeto (se essa perspectiva for mais positiva para você).
Normalmente pensamos por analogia - comparando experiências e idéias com o que já conhecemos - ou seja, temos a tendência de resolver um problema usando uma solução que já deu certo no passado.
Em determinadas situações isso basta, mas quando o problema persiste, o que podemos fazer?
Aí o conceito do pensamento dos primeiros princípios entre em campo para nos ajudar.
Ele permite inovar em passos claros, ao invés de construir pequenas melhorias em algo que já existe.
Quando pensamos na época da invenção do automóvel, tal qual como ainda o conhecemos, muitos na verdade estavam tentando melhorar as carruagens puxadas por cavalos! Até que alguém pensou além e se dedicou a analisar quais eram os reais fundamentos do transporte e como o motor a combustão poderia contribuir para tais necessidades e então, criou o primeiro automóvel a motor.
Geralmente, dentro das empresas, utilizamos o pensamento indutivo (baseado em fatos diretamente observáveis) e o pensamento dedutivo (lógica e análise, tipicamente com base em evidências passadas) são valorizados.
Já as empresas focadas no design enfatizam o pensamento abdutivo (imaginando o que poderia ser possível) - um exemplo clássico é a Apple e o mais contemporâneo, a Space X.
Pensar em termos dos primeiros princípios nos coloca, Gerentes de Projeto, no modo de pensamento abdutivo porque temos que descobrir novos padrões para superar os desafios de nossos projetos.
Para concentrar sua mente nos fundamentos, faça-se as seguintes perguntas antes de iniciar qualquer projeto:
O que realmente estamos tentando realizar?
Qual é o problema real?
O que realmente interessa ao cliente / usuário?
Raramente refletimos de forma profunda sobre essas questões antes de iniciarmos um projeto. Há uma tendência quase que natural para iniciarmos as atividades, algumas vezes iguais a uma galinha sem cabeça, para atender a ansiedade do cliente e alcançar o prazo mais do que agressivo. No entanto, esse é ponto de partida para colocarmos nossa capacidade de abdução a prova e confrontar nossos padrões.
Pensar de forma criativa em novas soluções e caminhos para alcançar os objetivos do projeto pode gerar diversos benefícios operacionais - menor prazo para conclusão, menor custo, novos processos, entre outros - certamente também gerará um impacto muito positivo para a moral do time do projeto.
Uma injeção de motivação em desbravar um novo caminho, de forma criativa, enriquecendo seu repertório e provocando um novo mindset.
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